國(guó)外體育用品零售大鱷資本涌入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭逼人。國(guó)內(nèi)商家如何在消費(fèi)者追“潮”尋“feel”的心理下，讓潛在的銷量噴發(fā)?牽手體驗(yàn)的體育用品零售商，會(huì)開(kāi)出怎樣的花?全球知名體育用品零售商迪卡儂，即將在上海七寶商場(chǎng)和金山商場(chǎng)開(kāi)業(yè)。面對(duì)外資體育用品零售大鱷對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)的信心滿滿及咄咄逼人的勢(shì)頭，國(guó)內(nèi)以運(yùn)動(dòng)城起家的品牌如勝道、鵬達(dá)、勁浪、國(guó)美銳動(dòng)、百麗滔搏等企業(yè)，如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)態(tài)勢(shì)中做深、做細(xì)、做活體育用品零售終端?體驗(yàn)營(yíng)銷憑借其自身的綜合優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)，是值得體育用品零售商嘗試的撒手锏。體育用品零售的體驗(yàn)營(yíng)銷策略體驗(yàn)營(yíng)銷，簡(jiǎn)單地說(shuō)，是站在消費(fèi)者角度，從消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)等方面體現(xiàn)的綜合消費(fèi)體驗(yàn)。根據(jù)體驗(yàn)營(yíng)銷的五種類型，對(duì)體育用品零售終端的體驗(yàn)營(yíng)銷策略進(jìn)行如下剖析。感官體驗(yàn)營(yíng)銷策略感官體驗(yàn)營(yíng)銷的主要目的是創(chuàng)造知覺(jué)體驗(yàn)及購(gòu)物的舒適感。在品牌多元化，消費(fèi)觀念呈多極化的消費(fèi)市場(chǎng)，打造品牌忠誠(chéng)度的代價(jià)越來(lái)越高，而有效性反而越來(lái)越低。主要原因在于以前衛(wèi)時(shí)尚，裝靚扮酷、我“型”我“塑”為特征的青年消費(fèi)群體追求的是“feel”(感覺(jué))，任何只憑單一產(chǎn)品、環(huán)境、價(jià)格、服務(wù)、便利等優(yōu)勢(shì)都難以打動(dòng)及滿足青年消費(fèi)者對(duì)“feel”的無(wú)限追求。相對(duì)于其他運(yùn)動(dòng)城單一的運(yùn)動(dòng)服飾、用品銷售，勝道從賣場(chǎng)的專業(yè)性和商場(chǎng)的綜合配套功能來(lái)說(shuō)，無(wú)疑能給消費(fèi)者提供前所未有的營(yíng)銷體驗(yàn)和滿足其更“feel”的消費(fèi)需求，給行業(yè)創(chuàng)新注入了新的活力，也代表著運(yùn)動(dòng)城未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。